10 claves para que tu PYME tenga éxito

El rápido colapso que provocó el arribo del coronavirus a nuestro país en marzo del 2020 significó la crisis de un gran porcentaje de pequeñas y medianas empresas (PYMES). Esto se debió principalmente a las cuarentenas que debimos acatar para no contagiarnos. No obstante, todavía hay formas de encontrar el impulso necesario para que tu PYME tenga éxito.

Aunque ya no hay confinamientos hoy, muchas empresas siguen sin poder salir del descalabro económico que les significó cerrar por tantos meses. Por lo mismo, es esencial abrir los horizontes y encontrar nuevas maneras de promocionar nuestros servicios, así como ajustar algunos aspectos administrativos.

Existe una serie de medidas que puedes tomar para evitar al máximo los riesgos que pueden afectar a tu PYME en tiempos donde la economía no parece estabilizarse. Conoce 10 aspectos esenciales para que tu empresa no sucumba antes los embates del mercado en pandemia.

1- Mantener una organización de ingresos y gastos

La crisis sanitaria nos obligó a efectuar cambios en nuestro día a día. De la misma forma ocurre con las PYMEs, desde donde han debido conocer muy bien la palabra adaptación para adecuarse a las nuevas exigencias del mercado.

Por lo mismo, es esencial mantener una estructura de costos clara y organizada. Esto nos permitirá modificar fácilmente los presupuestos en determinadas áreas para asignarlos a otras.

Debido a los encierros masivos a los que nos vimos obligados los meses más duros de la pandemia adquirió especial importancia el medio digital. Por lo mismo, una buena idea es reasignar recursos a estrategias en plataformas online.

2- Acotar los costos operacionales para que tu PYME tenga éxito

Disminuir los costos de tu PYME es esencial en un escenario como el actual después de un par de años sumidos en la inestabilidad económica debido a la pandemia.

Lamentablemente este escenario también considera la reducción del recurso humano en caso de ser necesario.

Ahora bien, esto también significa destinar recursos a la capacitación de los trabajadores que quedan con fin de poder hacerse cargo del trabajo que alguien debe realizar.

Desde el punto de vista empresarial es recomendable externalizar algunos procesos en particular. De esta manera puedes centrar tus esfuerzos en impulsar los aspectos que tu PYME requiere para tener éxito.

3- Persigue metas acorde al contexto que vive tu PYME

Debido a los cambios que hemos debido experimentar en nuestras vidas y en la forma que nos relacionamos con el mundo, es probable que debas reorientar los objetivos de tu PYME.

Disminuye las expectativas o persigue metas que sean realistas. No han sido fáciles los años anteriores para le economía, por lo que es mejor no aventurarse a los riesgos.

4- Evalúa la situación de tu PYME con profesionales

Una buena idea para que tu PYME tenga éxito es la de realizar un diagnóstico sobre el estado actual de tu empresa.

Es importante que una evaluación sobre tu PYME sea realizada por asesores expertos que sean capaces de comprender el contexto en el que se ubica la empresa y establezcan líneas de acción para continuar.

5- La motivación debe estar presente en todo emprendimiento

En el mundo del emprendimiento la motivación es uno de los principales ejes que permiten el desarrollo de diferentes proyectos.

Por lo mismo no se debe caer en el error de dejar esta sensación de lado. Desarrollar una PYME con éxito requiere de una mentalidad positiva y la energía para desarrollar acciones que permitirán hacer frente a los inconvenientes que se presenten.

6- Para que una PYME tenga éxito debes delegar responsabilidades

Cuando das el puntapié inicial a tu PYME es normal querer estar presente en todos los procesos y participar de todas las decisiones que el manejo de una empresa requiere.

7- Una PYME exitosa está al tanto de las tendencias

Actualmente es muy difícil que una PYME tenga éxito si esta no sabe adaptarse a un contexto en permanente cambio.

Poe ejemplo, hoy en día es una condición para cualquier empresa exitosa el respeto al medioambiente.

Por lo mismo, estar atento a las tendencias empresariales y del mercado resulta un factor relevante en el camino hacia las metas de tu empresa.

8- Preocúpate de la relación con los trabajadores de tu PYME

Está estudiado que una mayor productividad en una PYME depende también del bienestar de los trabajadores. Por lo mismo, sería importante establecer lazos de lealtad entre el empresario y sus trabajadores.

Un respeto mutuo y honesto permitirá un negocio eficiente y exitoso, algo tan importante como preocuparse por la satisfacción del cliente.

9- Que una PYME tenga éxito depende de los detalles

A propósito de los clientes, entregarles un servicio impecable es lo más importante para el éxito de tu PYME.

La entrega de servicios o productos de baja calidad o sin atención a los detalles generará una mala imagen de tu empresa.

10- Desarrolla una estrategia de Marketing Digital

Y por último, debido a la importancia del Internet, es importante que tu marca cuente con presencia online. Actualmente gran parte de las ventas se producen a plataformas digitales.

¿Qué estás esperando?